Ljudi, metodologija i iskustvo iza Absence Insight Sistema®.
Absence Insight je nastao iz dugogodišnjeg rada na upravljanju apsentizmom u organizacijama koje žele smanjiti troškove bolovanja, povećati produktivnost i uspostaviti održiv proces upravljanja odsustvima.
Apsentizam nije izolovan HR problem, nego poslovni proces kojim se može upravljati.
Institut za upravljanje apsentizmom razvio je metodologiju za upravljanje različitim oblicima izostanaka radnika iz radnog procesa. Osnovno načelo našeg rada je pomoći organizaciji da smanji troškove i poveća produktivnost, ali na način koji istovremeno pomaže radniku da se što prije zdrav i zadovoljan vrati u radni proces.
Metodologija potvrđena kroz edukacije, radionice i rad sa velikim organizacijama.
Jedan od najvažnijih primjera razvoja internih stručnjaka za upravljanje apsentizmom. Polaznici interne akademije uspješno su završili program i postali certificirani stručnjaci za primjenu procesa u vlastitoj organizaciji.
Stručne radionice o upravljanju apsentizmom održane su u saradnji sa Hrvatskom udrugom poslodavaca, uključujući događaje u Zagrebu i Osijeku, sa fokusom na troškove bolovanja, uzroke izostanaka i praktične modele upravljanja.
Na prvoj tematskoj konferenciji o apsentizmu u široj regiji, u organizaciji Adecca, tema upravljanja odsustvima predstavljena je HR menadžerima i HR business partnerima iz vodećih organizacija.
Na stručnim događajima predstavljani su i konkretni rezultati implementacije modela upravljanja apsentizmom u velikom poslovnom sistemu, uključujući iskustva Uljanik grupe u periodu 2012–2017.
Iskustvo ljudi koji su razvijali metodologiju upravljanja apsentizmom u regiji.
Upravljanje apsentizmom zahtijeva znanje iz više područja: HR-a, poslovnog savjetovanja, analitike, radnog prava, medicine i organizacijskog razvoja. Zato Absence Insight ne počiva samo na aplikaciji, nego na metodologiji i iskustvu ljudi koji razumiju stvarni poslovni kontekst.
Damir Kovačević je jedan od prvih stručnjaka za upravljanje apsentizmom u regiji. Nakon menadžerskog iskustva u međunarodnoj osiguravajućoj kompaniji, od 2010. godine se bavi poslovnim savjetovanjem u području upravljanja apsentizmom. Autor je metodologije koja povezuje analizu, strategiju, operativno upravljanje, edukaciju i podršku organizacijama koje žele smanjiti troškove izostanaka i povećati produktivnost.
Sandra Ćupurdija ima dugogodišnje iskustvo na HR menadžerskim pozicijama u domaćim i međunarodnim kompanijama. Radila je sa različitim nivoima menadžmenta, od operativnog do strateškog, i dobro poznaje izazove sa kojima se organizacije susreću u upravljanju ljudskim potencijalima, organizacijskom kulturom i produktivnošću.
Od mjerenja bolovanja do operativnog sistema upravljanja.
Naš rad počinje podacima, ali se ne završava izvještajem. Cilj je da organizacija razumije gdje nastaju troškovi, koji obrasci odsustava najviše opterećuju poslovanje i koje intervencije imaju smisla. Zato Absence Insight Sistem® povezuje analizu, strategiju, aplikaciju, edukaciju, operativno upravljanje i stručnu podršku.
Utvrđujemo obrasce odsustava, organizacijske uzroke, troškove i prioritete za djelovanje.
Pomažemo u definisanju ciljeva, odgovornosti, politika i postupaka koje organizacija može primjenjivati u praksi.
Kroz Absence Academy i radionice osposobljavaju se interni timovi koji mogu učestvovati u dugoročnom upravljanju apsentizmom.
Kroz implementaciju i mjesečne preglede rezultata sistem se prilagođava stvarnim potrebama organizacije.
Tema apsentizma otvorena je kroz stručne događaje, medije i edukacije.
Prije nego što je apsentizam postao šire prepoznata poslovna tema, stručnjaci Instituta su kroz radionice, seminare i javne nastupe ukazivali na stvarni finansijski i organizacijski uticaj bolovanja. U radu su učestvovali ili su spominjani partneri i organizacije kao što su HUP, Adecco, MNG Centar, Sanofi, Re-Croatia i poslovni magazin Lider.
Radionice pod temom “Koliko vaših radnika danas nije na poslu i koliko vas to košta?” otvorile su pitanje bolovanja kao mjerljivog poslovnog troška.
Na regionalnim događajima tema apsentizma predstavljena je HR menadžerima, poslovnim liderima i stručnjacima iz više industrija.
Kroz komentare, članke i stručne objave objašnjavano je zašto se problem bolovanja ne može svesti samo na priču o zloupotrebama.
Upravljanje apsentizmom traži partnera koji razumije i podatke i ljude.
Ako vaša organizacija želi smanjiti troškove bolovanja, uvesti jasniji proces i donositi odluke na osnovu stvarnih podataka, prvi korak je razgovor o trenutnom stanju i potencijalu za promjenu.
INSTITUT ZA UPRAVLJANJEM APSENTIZMOM doo
Želite vidjeti kako bi sistem izgledao u vašoj organizaciji?
Kroz prvi razgovor možemo procijeniti gdje se trenutno nalazite, koji podaci su vam dostupni i koji model saradnje ima najviše smisla za vašu organizaciju.